Site Meter
SİZİN İÇİN
Tüm Hakları Saklıdır © 2005-2008 ISG Yönetim Danışmanlığı
BİRLİKTE BAŞARIYORUZ...
Akdaş Döküm Sanayi

Ankara Sanayi Odası 1.Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü

Arçelik-LG Klima Sanayi

Arfesan Arkan Fren Elemanları Sanayi

Astaldi S.p.A. (İstanbul-Ankara otoyolu Bolu Dağı Tüneli inşaatı müteahhit firması)

Autoliv Cankor Otomotiv Emniyet Sistemleri Sanayi

Balorman Orman Ürünleri Sanayi

Bando Koçkaya Kayış Sanayi

Başkent Oto Emniyet Camları Sanayi

Belplas Ankara Termoplastik

Birlik Hazır Beton

Birlik Yapı

Bufer Elektrik Sanayi

Coatcoil Boyalı Metal Üretim ve Pazarlama

Colgate-Palmolive Temizlik Ürünleri Sanayi

Erol Metal Sanayi

Gebze Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü

Gesaş İnşaat

İzocam 

Kas-Met İnşaat

Kodsan Kazan İnş. Sanayi

Modern Ambalaj Sanayi

MTM Güvenlik ve Holografik Kart Sistemleri

Nuriş Elektrik ve Kaynak Makineleri Sanayi

OSTİM Organize Sanayi Bölgesi Müdürlüğü

Öncü Dayanıklı Tüketim Malları Sanayi

Polifen Kimya Sanayi

Procter & Gamble Tüketim Malları Sanayi

Pürplast Poliüretan Plastik Kimya Sanayi

Schott Orim Cam. Sanayi

Serdar Plastik Sanayi 

Türk Philips

Yorim Cam Sanayi
Sağlık Güvenlik Çevre ve Endüstriyel İlişkiler Yönetim Danışmanlığı
Güvenli çalışma ortamları; sağlıklı insan kaynakları; çevreyi koruyan işletmeler; çalışan ilişkilerinde başarılı şirket yönetimleri... Daha güzel bir dünya için; 1992'den beri sizlerleyiz...Haberler
Risk Değerlendirme Nedir?

Birkaç tanımlama ile risk değerlendirme sürecini ve İSG Yönetim Danışmanlığı olarak bu süreçte müşterilerimize nasıl destek olabileceğimizi açıklamak yerinde olacaktır: Risk bir kişiye ya da nesneye zarar verme potansiyeli olan "herhangi" bir şeyin gerçekleşme olasılığıdır ve şiddetidir. Bu "herhangi" şey genel olarak tehlike şeklinde ifade edilir. Risk değerlendirme tehlikelerin tanımlanması, sınıflandırılması, risklerinin analiz edilmesi, değerlendirilmesi ve risklerin kontrol altına alınması için uygun seçeneklerin tespit edilmesi sürecidir. Risk değerlendirme aslında birkaç aşamayı içinde barındıran ve daha üst boyuttaki risk yönetimi anlayışına uzanan bir mekanizmadır.

Uygulama aslında temel bir harekete dayanır: işyerinde insanlara zarar verebilecek tehlikelerin dikkatli bir şekilde incelenmesi. Bu sayede yeterli önlemlerin alınmış olup olmadığı ya da zararı önlemek için daha fazla ne yapılması gerektiği saptanabilir. Bu noktadan sonra iş, karar verme sürecindedir ki bu risk yönetimi terimi ile ifade edilir. Risk yönetimi bir işletmenin ürettiği ya da karşı karşıya kaldığı risklerin kontrol altında tutulması için gereken adımlara karar verilmesi ve bu adımların atılmasının sağlanması sürecidir.

Risk Değerlendirme Neden Gereklidir?

Risk değerlendirme ile;
  • İşyerinde mevcut tehlikeler ve ilişkili oldukları risklere dair farkındalık ve bilinçlenme sağlanır;
  • Risk altında olan ve çoğu zaman risk altında oldukları bilinmeyen (ör: temizlikçiler, geçici işçiler, ziyaretçiler) kişi sayısı belirlenir;
  • Mevcut önlemlerin yeterli olup olmadığı ve daha fazla ne yapılması gerektiği belirlenir;
  • Yürürlüğe konan risk kontrol unsurlarının mevcut riskleri karşılayabilecek kapasitede olduğu garantilenir;
  • Mevcut risklerin yükselmesine neden olan kimi risklerin daha tasarım aşamasında ortadan kaldırılması sağlanabilir;(ör: işyerindeki makinelerin tedarikçisinin imalat sürecinde bu risklere göre tasarım yapılması)
  • Risk kontrol araçlarına verilen öncelikler yeniden düzenlenebilir, en önemli risklerin ilk olarak kontrol altına alınması sağlanabilir.

Risk Değerlendirme Süreci

Risk Değerlendirmesi öncelikle şu üç unsuru kapsar:
  1. Tehlikenin tanımlanması,
  2. Her bir tehlikenin zarar verme olasılığı ve verebileceği zararın seviyesi ve olasılığının tahmini,
  3. Riskin tahammül edilebilir olup olmadığına karar verilmesi

  1. Yapılan işlerin belirlenmesi
  2. Her işin faaliyet basamakların ayrılması
  3. Her basamakta karşılaşılabilecek tehlikelerin tanımlanması
  4. Tehlike ile 'temas' olasılığı ve zarar seviyesinin riskinin belirlenmesi
  5. Risk kontrol faaliyet planının hazırlanması ve denetimi

GÜVENLİK İLKELERİNİZ
Bütün kazalar önlenebilir.

Bütün tehlikeler tespit edilebilir ve kontrol altına alınabilir.

Bütün yöneticiler iş kazalarını önlemekten sorumludurlar.

Sağlık ve güvenlik için harcanan her kuruş bugünden kazandırmaya başlar.

İşyeri sağlık ve güvenliği için bütün çalışanların katılımı sağlanmalıdır.

Güvenlik yapılacak işin ilk basamağıdır.

Güvenli çalışmanın anahtarı eğitimdir.

Düzenli denetim şarttır.

Sorunların ve aksayan yanların düzeltilmesi gerekir.

Güvenlik hayatımızın bir parçasıdır.

Güvenlik bir insanlık değeridir.