İşyerinde iş kazaları ve meslek hastalıklarını önlemede başarılı olunması, 11 temel ilkenin çalışanlar ve yöneticiler tarafından tam anlamıyla benimsenmesine bağlıdır. Her yönetici bir yandan kendi alanındaki kaza önleme faaliyetlerinden sorumlu olurken, diğer yandan da bu on iki temel ilkeye bağlı olmalı ve bu ilkeleri takip etmelidir. Yönetici ve çalışanlar tarafından yürütülecek bütün faaliyetler bu ilkeler ışığında şekillendirilir.

1. Birinci ilke; bütün kazaların önlenebilir olduğunun kabullenilmesidir. Başlangıçta abartılı ya da uç bir yaklaşım olduğu düşünülse de kaza önleme faaliyetlerinde başarılı olmuş bütün işletmelerin ortak özelliği kazaları önlemiş olmaları, yani bu düşünceyi gerçekleştirmeleridir.
   
   
2. İkinci ilke; en alt birimden en üst birime kadar bütün yöneticiler iş kazalarını önlemekten sorumludurlar. Yöneticiler, devamlı ve tutarlı yöntemlerle kaza önleme programlarına alınmış çalışmalara kaynak ayırarak faaliyetlere liderlik ederler.


3. Üçüncü ilke; sürekli gelişen yüksek bir performansa ulaşmanın unsuru olarak işyerindeki bütün çalışanların top yekûn katılımı ile oluşacak enerjiyi elde etmektir. Bir yanda yöneticiler önder olarak en yüksek insanlık değerine ulaşmaya çalışırken diğer yanda yönetilenler bu harekete tam destek vererek hedefe kilitleneceklerdir.


4. Dördüncü ilke; çalışırken karşılaşılabilecek bütün tehlikeler kaza ve yaralanmaya sebep vermeden önce, bulunabilir ve kontrol altına alınabilirler. Bu düşünce bütün kazaların önlenebileceği inancımızın bir parçasıdır ve gerçekten de bütün tehlikelerin kontrol altına alınabilmesi, kazaların önlenmesini sağlar.
   
   Tehlike ne olursa olsun, bu tehlikeyi bertaraf eden, ortadan kaldıran bir tedbir mutlaka vardır. Tehlike kaynağını elemine etmek ilk önce tercih edilmelidir ancak bu mümkün olmadığı zamanlarda bu tehlikeye maruz kalacak olanlar özel eğitimler, teknik güvenlik araçları, kişisel koruyucular gibi tedbirler üreterek kaynağı zararsız hale getirebilirler.


5. Beşinci ilke; güvenlik yapılacak işin ilk basamağıdır, ilk günden başlar ve kişiler bu işi yapmaktan, diğer bir deyişle güvenli çalışmaktan sorumludurlar.


6. Altıncı ilke; güvenli çalışmanın anahtarı eğitimdir. Güvenli davranma içgüdüsel bir davranış değil, öğrenilen bir alışkanlıktır. Eğitimde ehliyet kazandırma ve teşvik etme birinci amaçtır. Etkili bir eğitim bütün iş kazalarının önlenmesinde anahtar rol oynar.
   
   
7. Yedinci ilke; düzenli denetimdir; şöyle ki yönetim güvenlik programının başarısını değerlendirmek için performansını denetlemek zorundadır. Programın ve çalışma sahasının detaylı bir incelemeye alınması sadece performans etkinliğini ortaya çıkarmaz aynı zamanda güvenlik faaliyetlerinin aksayan yanlarını ve problemlerini tespit eder.
   
   
8. Sekizinci ilke; her denetimden sonra bu problem ve aksayan yanlarının düzeltilmesidir. Gerek iç denetim gerekse dış denetim veya diğer sebeplerle tespit edilecek her türlü eksikliğin giderilmesi için faaliyete geçilir. Çünkü işin ilk basamağı olmadan diğer adımlar atılamaz.


9. Bir yanda güvenliği işin ilk adımı olarak kabul ediyoruz diğer yandan da güvenliğin herkesin hayatının bir parçası olduğunu düşünüyoruz. Güvenlik işyerinde başlayıp bitmez, hayatın her alanında yapılan işlerin ilk adımıdır. İşyerinin ve işçinin güvenliğe bu şekilde bakmasıyla “güvenlik” sağlanabilir anlayışı dokuzuncu ilkemizdir.
   


10. Onuncu ilke, güvenliği sağlamak için yapılacak çalışmalara ayrılacak zaman ve kaynakların getirisi, maliyetinden çok daha yüksektir. Güvenliğe kaynak ayırmak rekabette avantaj sağlayacak sonuçlar doğurur.
    
    
11. Son ve en önemli ilke, güvenlik bir insanlık değeridir. Güvenlik faaliyetleri ile üretilen ürün çalışanların güvenli ve sağlıklı yaşamasını sağlamaktadır. Bu en güzel üründür.

Zeki, eğitimli ve motive edilmiş çalışanlar her şirketin en büyük kaynağıdır. Güvenlik konusundaki başarı işyerindeki kişilere bağlıdır. Prosedürleri takip ederek, eğitimlere aktif biçimde katılarak ve potansiyel tehlikeleri belirleyip birbirlerini ve yönetimi uyararak işyerinin genel başarısına katkıda bulunurlar. Liderlik, her çalışana gerçekten ilgi göstererek, karşılıklı saygının oluşmasına yardımcı olmaktır. Böylece sağlam bir güvenlik girişimi için temel oluşturulur.

Bu on bir ilkenin bilinmesi çalışır bir güvenlik sisteminin oluşturulması için gereklidir. Yönetim felsefeniz ne olursa olsun, çalışanların bu ilkeleri bilmeleri ve anlamaları yönetim sisteminizin diğer parçaları kadar önemlidir.